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組長(cháng)領(lǐng)導力拉升 需不斷提升研究品質(zhì)——上游學(xué)校召開(kāi)教研組長(cháng)(第一組)學(xué)期工作匯報會(huì )

作者:小編 更新時(shí)間:2024-01-16 點(diǎn)擊數:

  1月11日,上游學(xué)校教師發(fā)展中心組織召開(kāi)“2023-2024學(xué)年第一學(xué)期教研組長(cháng)(第一組)工作匯報會(huì )”。參加本次匯報的組長(cháng)主要是初中的教研組長(cháng)。鑒于時(shí)間關(guān)系,為了平衡兩個(gè)組的人數,組員多在初中的藝術(shù)、信息、心理健康組的組長(cháng)也參加了匯報。初中領(lǐng)導班子成員副校長(cháng)陳璞、業(yè)務(wù)主任王燕和年級主任周津如、李彥明全程參會(huì )。劉歷紅副校長(cháng)主持會(huì )議。

PART.01
給足準備時(shí)間,促進(jìn)養成盤(pán)點(diǎn)留存習慣。
      為促使教研組長(cháng)養成工作有計劃、階段有總結、及時(shí)復盤(pán)留存的好習慣,在日常工作中不斷提升能動(dòng)性和結構化意識,切實(shí)提高領(lǐng)導力,首先教師發(fā)展中心在《上游學(xué)校2023-2024學(xué)年第一學(xué)期校歷表》中將“組長(cháng)領(lǐng)導力建設4:教研組長(cháng)學(xué)期工作匯報”安排中在第22周即元月8-12日進(jìn)行;其次是2023年12月18日(第19周)就下發(fā)了“關(guān)于做好教研組長(cháng)學(xué)期工作匯報準備的通知”,講明了匯報的重點(diǎn)要求與具體安排,提醒組長(cháng)選準切入點(diǎn),要聚焦本學(xué)期在結構化教學(xué)課堂改革中最滿(mǎn)意的點(diǎn),深入分析是怎么想的?怎么做的?得失有哪些?并在自主思考、組內論證及大教研中展示以促完善;其三是2024年元月3日發(fā)布了“關(guān)于召開(kāi)2023-2024學(xué)年第一學(xué)期教研組長(cháng)匯報會(huì )的通知”,明確分組匯報,并列出了兩組人員的名單。同時(shí),要求內容要結構化,要聚焦總結課改中的亮點(diǎn)并深度分析想法、做法與得失等。

  能動(dòng)性和結構化意識是結構化教學(xué)的本質(zhì)屬性,是結構化教學(xué)系統中的“基因”性要素。拉升教研組長(cháng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導力的根本是不斷增強其能動(dòng)性,并同步拓寬意識的廣度、高度與厚度。而能動(dòng)性的彰顯需做到事前有目標、有計劃,事中能?chē)@目標靈活應對,事后能及時(shí)總結反思矯正,以促進(jìn)下一次做事更優(yōu)質(zhì)。為此,自2020年以來(lái),每學(xué)期的教研組長(cháng)匯報會(huì ),就是刻意訓練組長(cháng)的定位意識、目標與計劃、過(guò)程實(shí)施與總結反思等結構化能力,謀求教研組長(cháng)在結構化教學(xué)改革推進(jìn)中不斷發(fā)揮領(lǐng)導力。

PART.02
匯報的過(guò)程,就是彼此相互學(xué)習的過(guò)程。

  按照事前公布的順序,初中語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、體育,以及初高中貫通的教研組即藝術(shù)(音樂(lè )、美術(shù))、信息技術(shù)、心理健康、輔導員及干事(初高中推薦了代表)共10位組長(cháng)現場(chǎng)匯報。

PART.03
現場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng),在意識層面增強關(guān)注度。
      陳璞副校長(cháng)對各位組長(cháng)現場(chǎng)提問(wèn)的環(huán)節,讓結構化意識的拓維更顯具體,讓新學(xué)期能動(dòng)性的發(fā)揮更加聚焦。她提出的問(wèn)題可歸納為:

  1.在日常教學(xué)中,語(yǔ)文學(xué)科如何依托教學(xué)內容進(jìn)一步增強其內在的育人功能?

  2.初三數學(xué)如何體現結構化教學(xué)對學(xué)生思維能力的促進(jìn)作用,上屆初三數學(xué)中考成績(jì)進(jìn)步的原因是什么?如何助力2024年中考實(shí)現新突破?

  3.英語(yǔ)組在結對子促發(fā)展中如何發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用?在“盯關(guān)跟”上如何更好地體現實(shí)際效果?

  4.物理組有新生力量的加入,也找到了教學(xué)突破口,如何統籌全組力量實(shí)現實(shí)質(zhì)性超越?

  5.既然化學(xué)組將任務(wù)檢索式學(xué)習作為最大的亮點(diǎn),那么具體是怎么做的?

  6.心理組匯報中的反思對象是自己還是他人?提出的策略是針對教師的還是學(xué)生的? 

PART.04
領(lǐng)導力逐步彰顯,但研究品質(zhì)亟待提升。
       最后,劉歷紅副校長(cháng)進(jìn)行總結。首先,她提出:王力爭校長(cháng)在元月10日教代會(huì )擴大會(huì )上答復題案的方式可被看作是經(jīng)典案例。試想,若王校沒(méi)有從思維層面剖析問(wèn)題,就會(huì )陷入具體提案中,既難以全面回應更難以統一思想。但他從思維角度審視,不僅統一了思想、提高了認識還從整體上回應了各類(lèi)提案,再回應具體提案時(shí)就容易得到認同,而且對學(xué)校的底層邏輯、健康發(fā)展等等也會(huì )有深度理解。王校長(cháng)的做法已經(jīng)給組長(cháng)做出了表率,那就是要跳出具體工作,走到工作背后去,追問(wèn)本質(zhì),這樣才能超越現象。

  其次,她認為,若以“超越現象、追問(wèn)本質(zhì)”的標準審視各位組長(cháng)的匯報會(huì )發(fā)現:匯報可分為3類(lèi)。第一類(lèi)是亮點(diǎn)初步顯現,假以時(shí)日,定能綻放奪目光彩;第二類(lèi)是工作中有亮點(diǎn),但因不聚焦、未深挖,亮點(diǎn)被遮蔽;第三類(lèi)是還不知道本組的亮點(diǎn)是什么,深陷具體事務(wù)中,就如同張和陽(yáng)老師匯報中以中國畫(huà)闡釋出的人的境界那樣,尚處低層,即只顧低頭干活,處于忙碌的教學(xué)狀態(tài),還沒(méi)有進(jìn)入研究教學(xué)的層面,因此也就無(wú)法站到高處審視。

  基于此,劉校提出,組長(cháng)亟待解決的是提升研究品質(zhì)。以本次匯報為例,選擇兩點(diǎn),首先要進(jìn)行定位,要根據學(xué)校結構化教學(xué)課堂改革推進(jìn)要求,基于本學(xué)科實(shí)際情況,尤其是針對要解決學(xué)生思維發(fā)展中的具體問(wèn)題,選準切入點(diǎn)即突破點(diǎn);其次要明確這個(gè)“點(diǎn)”是什么?為什么要選擇這個(gè)“點(diǎn)”?以及突破過(guò)程中是怎么做的?也就是要提煉出想法、做法。這樣才進(jìn)入研究層面,“點(diǎn)”可以看作是選定研究問(wèn)題,想法是研究設計,做法是研究策略。同時(shí),她還特別提醒,在站位上要換位到學(xué)生那里,教學(xué)的根本目的是為學(xué)生更好地學(xué)習服務(wù),如果缺少了對學(xué)生的深度研究,那么研究的著(zhù)力點(diǎn)就會(huì )出現問(wèn)題。所以作為教研組長(cháng)一定要明確自己所在的學(xué)科組,學(xué)生哪些方面好?哪些地方有問(wèn)題?這些問(wèn)題中哪個(gè)是牽一發(fā)而動(dòng)全身的問(wèn)題?如何利用結構化思維方式去更好地解決問(wèn)題?等等,通過(guò)深度追問(wèn),提升研究品質(zhì)。 

  文字:劉歷紅

  圖片與制作:郭海燕 王曉英

  審核:王力爭




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